Nossa Visão

Nossa Visão

O papel do síndico com atendimento de excelência aos condôminos

 

Quando se fala em condomínio a primeira reação é de: lá vem problema..discussões..cota extra..aumento de cota.. e por aí vai….

Na verdade, toda vez que precisamos decidir sobre ações que envolvam o condomínio, existem muitas dificuldades para chegarmos a um consenso, o que acaba resultando em baixa participação de todos.

O síndico é aquele que precisa ter grande capacidade resiliente, perfil relacional, senso de desprendimento, voluntarioso, muito organizado, conhecimento sobre questões prediais, e acima de tudo, por ser um cargo eletivo, precisa ser “político” no sentido verdadeiro da palavra (arte ou ciência da organização, direção e administração).

Se faz necessário para iniciar um bom trabalho à frente de um condomínio, um diagnóstico sobre o cenário que temos, para em seguida estabelecermos um plano de ação, dentro da realidade financeira e operacional. O objetivo sempre deve ser atingir níveis de excelência cada vez mais elevados, mantendo a relação de custo X benefício com índices sempre satisfatórios.

A Literatura sobre o condomínio, também, é fonte de consulta obrigatória. Composta pela Convenção (Constituição), Regulamento Interno (Normas de Convivência) e Atas das Assembleias Ordinárias e Extraordinárias que tratam de matérias especificas, sempre norteiam a administração.

Sim, parece mesmo com a gestão de uma pequena cidade. Colher a opinião de todos é importante, pois ajuda no planejamento, e também a perceber como somos vistos, pelos condôminos (os eleitores).

Outro ponto fundamental, entre tantos outros é a comunicação. Devemos manter os condôminos sempre muito bem informados sobre cada passo e ação efetivos da administração, pois afinal o patrimônio é de todos e o síndico é o personagem eleito para traduzir em ações todos os anseios da coletividade (da maioria), sempre mantendo e valorizando o patrimônio.

O que vai contribuir, nos dias de hoje, em que vivemos uma crise institucional de credibilidade, minimamente uma boa administração… é a transparência. Regras sempre muito objetivas, claras e assertivas na contratação de serviços ou compras de insumos e equipamentos, cuidados na área contábil e tributária (recolhimentos, retenções e impostos).

Essa é a nossa visão de trabalho